- Главная
-
Консультации
Консультации
-
Опыт работы
Опыт работы
- Что входит
- Контакты
Помогаем компаниям перейти на электронный учёт, интегрировать облачные системы с банками, настроить электронные счета-фактуры, автоматизировать рутину и рассчитать окупаемость цифровизации.
Заказать консультацию
Анализируем потребности вашей компании и подбираем оптимальное облачное решение для бухгалтерского учёта, соответствующее требованиям законодательства РК.
Настраиваем автоматический обмен данными между вашей учётной системой и банковскими платформами для исключения ручного ввода и ошибок.
Внедряем систему электронных счетов-фактур и документооборота в соответствии с требованиями законодательства РК и интегрируем с учётной системой.
Настраиваем автоматические сценарии для рутинных операций: формирование проводок, сверка данных, подготовка отчётности и регулярные расчёты.
Проводим обучение сотрудников работе с новыми цифровыми инструментами, разрабатываем инструкции и обеспечиваем поддержку в период адаптации.
Анализируем текущие затраты, рассчитываем экономический эффект от внедрения цифровых решений и прогнозируем сроки окупаемости инвестиций.
| Показатель | До цифровизации | После цифровизации | Улучшение |
|---|---|---|---|
| Время на обработку документа | 25 мин. | 8 мин. | -68% |
| Ошибки при вводе данных | 5,2% | 0,3% | -94% |
| Затраты на хранение документов | 420 000 ₸/год | 85 000 ₸/год | -80% |
| Скорость доступа к архиву | 3-4 часа | 1-2 мин. | -98% |
| Время подготовки отчетности | 3-5 дней | 2-4 часа | -85% |
Переход на электронный документооборот и электронные счета-фактуры - это не только оптимизация, но и соответствие актуальным требованиям налогового законодательства Республики Казахстан.
Скорость окупаемости зависит от текущих процессов, объема документооборота и масштаба внедряемых решений. Мы проводим индивидуальный расчет для каждого клиента.
Анализ существующей бухгалтерии и документооборота, выявление узких мест и потенциала для оптимизации.
Выбор подходящего решения на основе требований бизнеса, тестирование функционала и оценка совместимости.
Настройка обмена данными с банковскими системами, автоматизация формирования проводок и других рутинных операций.
Внедрение системы ЭСФ, настройка шаблонов и процессов выставления, согласования и учета электронных документов.
Проведение обучающих сессий для сотрудников, подготовка инструкций, сопровождение в период адаптации.
Измерение ключевых показателей после внедрения, расчет фактической экономии и окупаемости инвестиций.
Наша методология внедрения построена на принципах поэтапной трансформации, что позволяет минимизировать риски и не нарушать текущие бизнес-процессы. Каждый этап имеет четкие критерии успеха и контрольные точки.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| ROI проектов цифровизации | 178% |
| Срок окупаемости | 6.5 месяцев |
| Снижение затрат на документооборот | 65% |
| Сокращение времени закрытия отчетного периода | 72% |
| Снижение количества ошибок | 94% |
| Повышение скорости обработки документов | 310% |
Данные основаны на средних показателях по проектам цифровизации бухгалтерии и документооборота, реализованных для компаний малого и среднего бизнеса в Казахстане в различных отраслях.